人力资源 >> 正文

薪酬体系中的长期激励设计

2013-10-22 16:22:20 来源:瑶臣猎头网

尽管薪酬不是激励员工的唯一手段,也不是最好的办法,但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。薪酬总额相同,支付方式不同,会取得不同的效果。所以,如何实现薪酬效能最大化,是一门值得探讨的艺术。

一、社会保障金

依据:国家社会保险政策

名称:社会养老保险、社会医疗保险、社会失业保险

优点:使员工在养老、医疗、失业方面没有后顾之忧。

二、员工持股计划

依据:员工在公司工作的年限和贡献

优点:将员工的利益与公司的利益捆绑起来,在稳定员工的同时,让员工能够站在公司的角度维护公司的利益,努力工作。

三、退休金计划

依据:以员工在公司工作的年限为依据

优点:鼓励员工长期稳定的在公司工作

四、继续教育计划

依据:在公司工作一定年限,并且工作成绩在良好以上,由公司提供部分或全部资助让员工进行继续教育

优点:满足员工自我发展的需要

特点:该教育为硕士、博士学历教育

五、购房购车贷款(赠款)计划

依据:在公司工作较长年限(比如5年以上),并且工作成绩在良好以上,由公司提供部分贷款(赠款)协助员工购房购车

优点:满足员工自我发展的需要

  • 分享到:
  • 推荐到豆瓣