一直在写关于人力资源专业的文章，似乎忘记了自身的感受与存在，此次受邀撰写自己的点滴，内心变化甚是丰富，先是兴奋、深思，然后茫然、顿悟，仿佛一场梦镜。
这一年经历了太多的事情，从甲方走到了乙方，全身心投入到培训大潮中，又偶遇了人大培训经理认证项目，一切的一切仍历历在目。
人生的一次转折
不知是命运的安排还是对自由的憧憬，我离开了冲锋陷阵的企业，回归了平静的时光，这才发现原来时间可以在发呆中悄然度过。忙惯了的我，似乎无缘享受闲暇的生活，于是乎涌入了培训行业。
培训师这个职业我并不陌生，当年在企业时也常受邀讲课，那时觉得培训好有成就感，像调料，给我在企业中的工作平添了几分乐趣。
可是从企业出来后，才知道培训师有多么难做：培训机构看中你的企业背景而乐于合作，但把课酬压得很低，理由是刚从企业中出来的培训师未被市场接受及检验，因此开价不高。而我在企业时，为什么开的课酬都不低呢？仔细品味，是因为培训现在已成我赖以糊口的职业而非调料，为了生存需要牺牲一些东西。
从甲方到乙方
做人力资源总监时，总被培训机构追着，那时感觉很爽也很烦：被追捧，爽；培训机构过于热情，难以摆脱，烦。从甲方变为乙方后，培训公司的态度发生了极大的转变，不“轮岗”不知其苦呀。
不仅如此，原来没有觉得培训经理的不专业会给企业带来极大的损失，现在体会颇深。有一次，某知名的饮料公司需要安排一场关于员工活动类的培训，当培训机构找到我时，凭借工作多年的直觉，我认为此课程需求不准确。于是，我主动要求和该公司的培训经理取得联系，以便准确把握培训需求。通过进一步了解，我发现需求方的主要问题是外派员工不愿意去外地工作，这一问题并非靠员工活动可以解决。因此，我热情地帮其分析，并建议修改主题及内容，而我的好心却引来需求方培训经理的不满，对方觉得我管得太多，她的专业性似乎受到了质疑，最终结果可想而知？？遂怀念当甲方时的地位。
“非常6+1”
经朋友的强力推荐，我参加了人大继续教育学院举办的“培训经理专业认证”首次发布会，非常开心的是，6位教研组成员中有两位熟人。听完项目介绍，我首先感觉该项目思路清晰、体系完整、与国际接轨，当然，也有很多不够“接地气”的地方，于是，我这个“炮筒子”以自己对企业的了解，提出了很多问题及疑义。令我感动的是，负责此项目的刘老师马上找到我，与我单独沟通并听取意见。由于和刘老师相谈甚欢，再加上教研组中两位老师的邀请，我决定加入，成为教研组的“非常6+1”（6个男士，而仅有我1名女士）。
之所以参加这个项目，是因为从企业中出来后，我更懂得站在乙方的角度发现企业中培训经理的各类问题，如不够专业，在企业中地位不高，以及对未来职业生涯的迷茫。因此，我认为“培训经理专业认证”的开展是件非常有意义的事，是一项事业，可以通过这个项目改善中国培训经理的现状。我们有责任做这些事！
突然间，我找到作为乙方的价值——使命在肩！
一个职业的转折会带来太多的酸甜苦辣，尤其对一直从事人力资源管理工作的我来说，更有太多需要总结的东西。有太多的话想说，可篇幅有限，希望以上的切身感受可供处于职业转折的朋友借鉴。（李海燕）
