□ 本报记者 方剑春
相比较医药电商吸引各路资本的火辣，经营惨淡的原料药领域最近比较“低调”。然而，4月9日，荷兰皇家帝斯曼宣布正在与江苏江山制药有限公司(以下简称江山制药)进行排他性谈判时，仍引发国内原料药市场的震动。北京东方比特科技有限公司总经理、原料药产业资深研究员吴惠芳表示，江山制药在国内VC行业位列前三，此次帝斯曼如果收购成功，将对VC产业格局产生一定影响。
帝斯曼欲“增肥”
众所周知，大约十几年前，帝斯曼曾经启动过一次长达7年的参股华北制药行动。当初华药与帝斯曼颇有“郎情妾意”。帝斯曼看中华药在抗生素发酵领域的市场和产能，华药则看中帝斯曼绿色酶法技术等。然而，这一参股计划最终以未通过商务部认可而告吹。帝斯曼某高层后来曾毫不隐晦地表达“伤心”之情。
此后，帝斯曼在中国市场低调行事，甚至在2009年，帝斯曼淄博工厂在头孢氨苄生产上首次采用绿色酶法技术，推出了“纯安”品牌产品时，除了介绍其环保优势，也一再表达产能主要满足自身需要而不会加重中国同品种竞争。2012年1月，中化集团与帝斯曼在北京签署深化战略合作框架协议。双方在目前抗感染业务合作的基础上，将进一步探讨生物技术领域的深入合作。而早在2011年8月，中化集团与帝斯曼集团就全球抗感染化工原药业务，共同组建了全球第一家商业化生产青霉素药物企业——中化帝斯曼制药有限公司（DSP），双方各持股50%。业界评价，帝斯曼在中国蛰伏多年，此次与中化联姻终于具有了中国基因，也意味着在抗感染业务板块上帝斯曼行事做派将更加本土化。
对于此次收购江山制药的缘由，中化帝斯曼一位市场部经理表示，帝斯曼收购江山制药欲在“增肥”。帝斯曼主营业务是生命科学与材料科学。在生命科学中头孢和维生素是两大支柱。而近年来，抗感染业务板块在中国逐渐成规模，头孢产品站稳了脚跟，但维生素业务还未形成较强竞争力，帝斯曼试图把短板补上。
事实上，帝斯曼曾经是全球VC巨头，2003年帝斯曼营养产品公司曾收购罗氏的维生素业务成为霸主。但是随着全球原料药产业转移，帝斯曼在VC产品上的优势逐步丧失。帝斯曼官网显示，帝斯曼目前在饲料、食品、材料等领域都有斩获，业务链条深且广，而维生素的深加工正是帝斯曼要做的事情。
上述市场部经理表示，帝斯曼收购江山制药后肯定不会卖初级产品，因为太便宜，无利可赚。
据了解，十几年前，帝斯曼在欧洲市场销售占其总额的75%，现在这一比例下降至35%，美国占比25%，而包括中国、印度在内的新兴市场占比却上升至近40%。去年，帝斯曼在中国的年销售额已接近20亿美元（约合122亿元人民币），并计划在2015年达到30亿美元。
江山制药找“靠山”
中国医药保健品进出口商会副会长许铭用“密切观望”来形容帝斯曼收购江山制药的复杂心情。他表示，近年来国内VC产能过剩，哀鸿遍野，现在正处于企业转型的关键期。
中国化学制药工业协会的数据显示，我国VC从2009年后出口价格一路走低，从2009年的10.14美元/公斤，下跌到2013年的3.47美元/公斤，与下跌相对应的是VC产能从2009年的8万吨，上涨到2013年的8.5万吨，最高峰值2010年产能曾接近12万吨。全球90%的产能在中国。
目前，业内公认的VC“五大家族”分别是东北制药、华北制药、石药集团、江山制药和后起之秀山东鲁维制药。其中，石药集团和山东鲁维制药产能约为3~3.5万吨；东北制药产能约为2.5万吨；华北制药和江山制药产能都在2万吨左右，“五大家族”的产能总和约12万吨。而帝斯曼的产能基本在2万多吨。业界担心，帝斯曼收购江山制药后，体积骤然庞大，重回霸主地位指日可待。