1）根据市场情况，制定诊所利润目标、长期发展战略和规划；

2）合理分解任务目标，制定整体运营实施方案、计划，有节点跟进计划的实施结果；

3）深入了解市场情况，结合诊所经营目标制定合理的推广方案；

4）负责推广模式和渠道的筛选、搭建，外围关系的建立和对接；

5）对诊所运营成本做整体规划和分析，对经营中的各项费用进行合理控制；

6）结合长期发展方向与市场情况，对诊所诊疗方向、服务人群、服务对象等作出详细的规划和定位；

7）组织建立患者档案，并对档案进行归类和分析，根据档案信息对诊所经营给出合理化建议；

8）制定诊疗后的跟踪服务制度，负责制度的实施及落实结果的分析；

9）对医师团队的整个诊疗过程实施监管，根据发展需要对流程实施优化和提升；

10）制定培训计划，定期对团队进行培训和指导；

11）负责团队的考核、人员培养。

1）负责检验分析仪器的运用软件开发的工作；

2）根据软件设计方案，完成软件功能实现、调试与验证等工作

3）负责仪器上位机与下位机的通讯协议对接；

4）编写软件开发的相关文档。

1）负责辖区内渠道的建设及发展的规划；

2）对重要客户进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；

3）制定渠道策略，提供渠道服务支持；

4）依据营销计划，执行销售和市场推广方案；

5）建设、管理团队，负责下属培训、监督、考核；

6）协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

1）根据公司年度经营战略，制定产品推广策略及市场规划；

2）负责产品的市场推广及市场行动计划；并落实该行动计划；

3）负责产品的物料准备工作，包括外包装、宣传资料、培训资料、展会物料等的文字撰写及设计制作工作；做好公司内部员工和外部客户的产品知识培训工作；

4）负责产品的广告宣传计划、促销活动等，并负责其策划、执行及评估；及时收集市场竞争产品及相关产品信息，关注于维护和提高公司市场竞争力；

5）所属员工的招聘、管理、指导、培训及评估；

6）完成上级领导交办的其它各项临时性相关工作。

1）协助高层进行初期公司市场、品牌销售方面战略规划，制定公司的市场发展计划，提出市场推广、品牌建设、渠道推广活动的方案并组织实施；

2）主持公司经营管理工作，基本销售团队建设、规范内部管理；

3）制定公司全年市场营销费用预算，研究业界、竞品发展状况，为公司提供决策的市场数据依据；

4）销售目标制定执行、绩效考核、客户管理，完成公司预定的销售目标；

5）产品的售前、售中、售后服务工作，同客户相关部门及负责人建立良好合作关系。

1）负责生产部的日常管理，确保生产正常运行；

2）编制生产发展规划，编制年度生产及月度计划；

3）生产系统职责、权限规范化，确保产品质量；

4）完成部门目标，控制成本，并优化生产运行系统；

5）指导、培训、考核下属。