2019.03.01
2018-08-02
2017-11-17
1)根据市场情况,制定诊所利润目标、长期发展战略和规划;
2)合理分解任务目标,制定整体运营实施方案、计划,有节点跟进计划的实施结果;
3)深入了解市场情况,结合诊所经营目标制定合理的推广方案;
4)负责推广模式和渠道的筛选、搭建,外围关系的建立和对接;
5)对诊所运营成本做整体规划和分析,对经营中的各项费用进行合理控制;
6)结合长期发展方向与市场情况,对诊所诊疗方向、服务人群、服务对象等作出详细的规划和定位;
7)组织建立患者档案,并对档案进行归类和分析,根据档案信息对诊所经营给出合理化建议;
8)制定诊疗后的跟踪服务制度,负责制度的实施及落实结果的分析;
9)对医师团队的整个诊疗过程实施监管,根据发展需要对流程实施优化和提升;
10)制定培训计划,定期对团队进行培训和指导;
11)负责团队的考核、人员培养。
2016-10-07
1)制定公司人事行政管理制度、编制员工手册、劳动合同等;
2)配合制定其它部门管理制度或流程(作业衔接、奖惩制度等);
3)根据公司规划,建议机构设置和岗位职责设计方案、建议中层和骨干员工梯队建设;
4)收集人事招聘、培训、考核、薪酬等信息,为公司人事决定提供支持;
5)负责组织公司员工考核,监督落实考核、并对考核结果进行评;
6)负责审核、指导月度培训实施、沉淀培训课程、选拨培训老师、审核培训课件;
7)审核工资发放、建议年度调薪方案、配合调薪落实;
8)参与复试、提供人员选用意见;
9)制订季度宣传主题、审核宣传设计小样;
10)组织收集宣传题材、撰写宣传资料、培养宣传人才;
11)组织员工活动、提高员工凝聚力、丰富员工业余生活;
12)负责受理员工与公司劳动争议事并及时解决;
13)承担员工、各部门及上级之间的沟通、协调辅助工作 ;
14)审核办公用品费用及供应商选择;
16)审核办公运营(水、电、网、电话费、快递)等费用;
17)审核公司固定资产的购买、调配、管理。
2016-08-28
2016-07-23
2016-07-23
2016-07-23
2016-07-15
2014-12-25
2014-12-31
2014-12-31
1)参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;
2)制定本区域营销计划、分解销售目标。并对区域经理进行销售目标的量化考核;
3)提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持;
4)负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责;
5)对所辖区域的销售资源及费用合理分配;
6)良好的基层工作心态,熟悉区域经理的工作流程和客户网络;
7)巡检所辖各个销售平台的市场和销售工作;
8)对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;
9)充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅;
10)直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;
11)完成领导交办的其他工作。
2014-12-25